我和國(guó)壽紅木副董事長(zhǎng)陳淦凡是在2012年北京培訓(xùn)會(huì)上認(rèn)識(shí)的,剛開始我們都沒有談合作的事情,只是以朋友的身份聯(lián)系著。陳副董經(jīng)常邀請(qǐng)我到東莞做客,而且我們也有很多工作上的交流,經(jīng)過一段時(shí)間的接觸,我對(duì)國(guó)壽紅木有了更深入的認(rèn)識(shí)。我們達(dá)成正式的合作關(guān)系是從2013年11月開始的,主要幫助東莞市國(guó)壽實(shí)業(yè)投資有限公司實(shí)現(xiàn)它的公司化改造和精細(xì)化管理。
國(guó)壽紅木的工廠,我去過很多回了,對(duì)它的生產(chǎn)、工藝等都非常了解。我覺得國(guó)壽紅木非常用心于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,用心做產(chǎn)品,用心做企業(yè),而且有清晰的品牌定位和產(chǎn)品定位。目前在行業(yè)內(nèi),國(guó)壽紅木的產(chǎn)品工藝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)都做得相當(dāng)不錯(cuò),在市場(chǎng)上非常具有競(jìng)爭(zhēng)力。而且國(guó)壽紅木把握住了趨勢(shì),大力開拓新中式家具市場(chǎng)。還有它在店面經(jīng)營(yíng)與規(guī)范化管理可以說是業(yè)界的佼佼者了,我聽到了很多紅木同行對(duì)國(guó)壽紅木的贊譽(yù)。
上一篇:一個(gè)修內(nèi)功的 “慢節(jié)奏”者